هناك فرق كبير بين السير الذاتية التقليدية والسير الذاتية التنفيذية. عادةً ما تكون الإنجازات هي النقطة المركزية للسيرة الذاتية التقليدية (على سبيل المثال ، الإشارة إلى مقدار الأموال التي تم توفيرها ، وكيفية زيادة المبيعات ، والعمليات التي تم اقتراحها ، أو التخطيط لها ، أو البدء فيها ، أو تنفيذها ، أو تبسيطها). السيرة الذاتية التنفيذية ، من ناحية أخرى ، لديها أكثر من تركيز. إنه يلمح إلى قدرة المدير التنفيذي على تحقيق الأرباح (الإنجازات) والقدرة على قيادة (أي ، مزج العديد من المهارات "الناعمة") لمنظمة ما.
من الأسهل صقل النجاحات. والنتيجة واضحة ويمكن قياسها في كثير من الأحيان. بعد كل شيء ، إما أنك اخترقت سوقًا أو لم تخترقها ، أو إما أنك كنت صاحب أداء عالٍ أو لم تكن كذلك. من الصعب تسجيل الكفاءات العاطفية على الورق ، للإشارة إلى هويتك ، وما الذي تمثله ، وكيف تتعامل مع الآخرين ، وكيف تؤثر على التغيير داخل المنظمة.
في السيرة الذاتية التنفيذية ، لا تكفي قائمة الإنجازات. يتوقع أصحاب العمل المزيد ، وبما أن سيرتك الذاتية هي مقدمة لمؤهلاتك الكاملة ، يجب أن تدمج ما قمت به بالإضافة إلى تقديم فكرة عن كيفية تأثيرك على الآخرين. يجب تقديم هذه المعلومات بطريقة موجزة ومقنعة بالنظر إلى أن سيرتك الذاتية هي أهم أداة تسويقية.
تجاوز الإنجازات
إلى جانب سجل حافل بالنجاح المالي ، فإن القيادة الجيدة هي العامل الوحيد الأكثر أهمية في بقاء المنظمة. لهذا السبب ، عادة ما يكون المدراء التنفيذيون الذين يشيرون إلى المهارات المطلوبة "الناعمة" التالية في سيرتهم الذاتية هم المدعوون لإجراء مقابلة. يظهرون أن لديهم الصفات غير الملموسة التي تعزز نمو المنظمة. هذه هي العناصر المعنية:
ذو رؤية - "شخص ذو فكرة" يتحدى الطرق التقليدية لإدارة الأعمال ، وعلى استعداد لتحمل المخاطر المحسوبة. أظهر القدرة على التفكير الاستراتيجي ، والعمل التكتيكي ، ولديه قوة الشخصية لتحفيز الآخرين على شراء أفكاره ومفاهيمه وقيمه.
النزاهة المهنية - شخص يفهم قيمة الصدق والمساءلة والثقة في بيئة الأعمال.
الكاريزما - موهبة لجذب الجمهور ، وجود حضور يتطلب الاحترام ولديه قدرة طبيعية على جذب اهتمام المستمع.
ضبط النفس العاطفي - شخص يتوقع التحديات ويتغلب على تلك غير المتوقعة.
الذكاء العاطفي - الوعي بمشاعر الفرد مع التعاطف والتفهم مع مشاعر الآخرين - والعلاقة بين الاثنين.
الاستخدام الفعال للموارد الداخلية - الشخص الذي يثق في غرائز القناة الهضمية ويأخذ زمام المبادرة لدفع التغيير.
أسلوب الاتصال المرن - القدرة على تقييم الموقف والاستجابة له بشكل مناسب. نظرًا لعدم وجود مساحة كبيرة في الأعلى ، فإن الفرص على المستوى التنفيذي محدودة ، يجب أن تتجاوز سيرتك الذاتية نهج مستوى الدخول ، وتركز على من أنت مهنيًا وشخصيًا. هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان أن تقدم نفسك كمسؤول تنفيذي كحزمة كاملة - منتج تريد الشركة الحصول عليه.
ZZZZZZ